Warsztat strategiczny

Wypracuj kierunek, priorytety i roadmapę działań opartą na rzetelnych danych, a nie przeczuciach czy intuicji.

 

Podczas jednodniowego warsztatu porządkujemy cele biznesowe, przekładamy je na mierniki i układamy dopasowaną do organizacji roadmapę rozwoju analityki.

Otrzymasz klarowny plan, konkretne narzędzia, przypisane odpowiedzialności i zestaw pierwszych działań, które natychmiast napędzają pracę zespołu i pomagają mu szybko wejść na ścieżkę samodzielnej pracy z danymi.

Jesteśmy pewnym i bezpiecznym wyborem








Z jakimi wyzwaniami najczęściej przychodzą do nas klienci?

Warsztat strategiczny jest dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy jeśli:

Przed sezonem nie wiesz, co poprawić najpierw (np. Black Friday)
Objaw: długa lista zadań bez priorytetów i danych pozwalających je ustalić.
Konsekwencja: niewykorzystany potencjał sezonu.

Ekosystem narzędzi jest rozproszony (GA4, GTM, reklamy, BigQuery, dashboardy)
Objawy: dublowanie zdarzeń, brak standardów śledzenia.
Ryzyko: wyższe koszty, rozbieżności w danych.

Dane nie wspierają decyzji marketingowych
Objawy: Decyzje podejmowane na podstawie intuicji, brak zaufania do danych.
Ryzyko: gorszy ROAS/CLV i stagnacja kampanii.

Brakuje procesu zarządzania zmianami w narzędziach analitycznych w śledzeniu
Objawy: zmiany w pomiarze bez przeglądu i akceptacji.
Ryzyko: ryzyko błędów, utraty danych i problemów ze zgodnością z prawem (np. RODO).

Dane nie zgadzają się z wynikami sprzedaży
Objawy: różne liczby w GA4 i CRM/ERP.
Ryzyko: trudniej podjąć decyzje biznesowe.

 

Contact Icon
Zastanawiasz się nad wsparciem w zakresie strategii?

Korzyści biznesowe wynikające z warsztatów strategicznych

Materiały gotowe do użycia

  • Schemat spójnego i efektywnego zbierania danych.
  • Raport obrazujący jakie dane zbierasz tu i teraz oraz klarowną ścieżkę dojścia do optimum (identyfikacja luk, priorytety i plan działań).

Decyzje oparte na liczbach

  • Spójne definicje KPI i przejrzyste raporty zarządcze.
  • Wiarygodne dane do planowania budżetu i celów.

Lepsza efektywność marketingu

  • Dane służące osiąganiu celów sprzedażowych.
  • Łatwiejsza optymalizacja ROAS/CLV dzięki jasnym metrykom.

Mniej ryzyka i pełna zgodność

  • Uwzględnione wymogi RODO i Consent Mode.
  • Kryteria jakości danych i przegląd zmian przed wdrożeniem.

Skalowalność na przyszłość

  • Optymalny balans między korzyściami i możliwościami/kosztami.
  • Standardy, które ułatwiają rozwój i integracje.

Porządek w danych i narzędziach

  • Jednolita architektura danych (web/app, kampanie, hurtownia).
  • Mniej duplikatów i ręcznej pracy – niższe koszty operacyjne.

Jak wygląda współpraca nad strategią danych?

 

GA4

Warsztat strategiczny i projekt KPI Tree

Podczas warsztatu wspólnie mapujemy kluczowe ścieżki klientów, identyfikujemy typy użytkowników, określamy najważniejsze wskaźniki i zbieramy wymagania dotyczące danych. Porządkujemy również infrastrukturę aby ustalić, gdzie i w jaki sposób dane powinny być pozyskiwane.

 

Efektem tego etapu jest projekt KPI Tree, czyli zestaw docelowych metryk oraz wyedukowany zespół, który potrafi pracować z customer journey i frameworkiem GSM w codziennych działaniach.

GA4

Analiza „As is” i „To be”

Weryfikujemy, jakie dane są obecnie zbierane, na ile są kompletne i czy ich jakość pozwala wyciągać wiarygodne wnioski. Sprawdzamy precyzję pomiaru, identyfikujemy rozbieżności i analizujemy, w jakim stopniu obecna infrastruktura wspiera wymagania wypracowane podczas warsztatu strategicznego. Na tej podstawie sprawdzamy, jak dostępne dane mogą zasilić projekt KPI Tree i gdzie konieczne jest dostosowanie lub rozszerzenie pomiaru.

 

Efektem tego etapu jest strategia zwiększenia kompletności i poprawności danych, uwzględniająca wspólnie wypracowane obszary wymagające najszybszej poprawy, organizacyjne i techniczne uwarunkowania oraz plan eliminacji rozbieżności w danych.

GA4

Wdrożenie i rozwój KPI Tree

Na podstawie wcześniej zdefiniowanych wskaźników tworzymy praktyczny model pomiaru, który pokazuje, jakie dane należy pozyskiwać i jak powinny zasilać dashboardy. Integrujemy źródła danych, przygotowujemy ich czytelną wizualizację oraz uzupełniamy brakujące informacje, aby zapewnić kompletność i spójność raportowania.

 

Efektem jest szybkie dostarczenie działających dashboardów – głównego (tzw. helicopter view) i szczegółowych (pozwalające na drill down, gdy coś zauważymy na dashboardzie ogólnym) – gotowych do codziennego wykorzystania przez zespół, a także plan ich inkrementalnego rozwijania o kolejne dane i funkcjonalności.

GA4

Budowa know-how

Opracowujemy szczegółowy plan wdrożenia wiedzy analitycznej do zespołu
i adopcji analityki w ich codziennej pracy. Tworzymy scenariusze analityczne, które pokazują jakie dane należy monitorować i jakie działania podejmować w odpowiedzi na konkretne zdarzenia. Wspieramy zespół w adaptacji nowych procesów oraz udzielamy bieżących konsultacji, aby dane były realnie wykorzystywane w podejmowaniu decyzji.

 

Efektem tego jest samodzielny w codziennej pracy z analityką zespół, który opiera swoje działania na konkretnych danych, a nie na przeczuciach.

Transfer wiedzy analitycznej do Twojego zespołu

Wspieramy zespół nie tylko w korzystaniu z nowych danych i dashboardów, ale przede wszystkim w wdrożeniu analityki do codziennej pracy operacyjnej. Zwłaszcza praktyczne scenariusze analityczne (ITTTT: If This Then That Then That), jasno pokazują jak interpretować dane i jakie działania podjąć, gdy wystąpi konkretna sytuacja.

 

Dzięki temu zespół uczy się analityki na rzeczywistych przypadkach, a jednocześnie otrzymuje gotowe procedury działania, które podpowiadają, co zrobić w danej sytuacji.

 

Wspieramy także proces adopcji. Krok po kroku pomagamy zespołowi wdrażać nowe nawyki analityczne oraz udzielamy bieżących konsultacji w codziennych decyzjach podejmowanych na podstawie danych.

 

Po wdrożeniu scenariuszy analitycznych i procesów adopcji, analityka staje się częścią codziennych decyzji. Dzięki temu Twój zespół:

 

Działa na danych, a nie na przeczuciu: wie, które metryki monitorować i jak przekładają się one na decyzje biznesowe.

Staje się samodzielny: potrafi korzystać z dashboardów, analizować sytuację i rozwijać procesy pomiarowe bez stałego wsparcia z zewnątrz.

Potrafi ocenić skuteczność swoich działań: rozumie, co faktycznie działa, a co wymaga korekty.

 

Contact Icon
Zastanawiasz się nad wsparciem w zakresie strategii?

Co zyskasz podczas współpracować nad strategią danych?

Szybkie uruchomienie procesu na dostępnych danych

Dzięki naszemu doświadczeniu projektujemy dashboardy w taki sposób, aby można było z nich korzystać jak najszybciej. Nawet na bazie danych, które organizacja posiada już teraz. Pozwala to szybko przejść od intuicji do pierwszych decyzji opartych na danych.

Wsparcie podczas tworzenia dashboardu

Przejmujemy na siebie techniczne aspekty budowy dashboardu. Wspieramy zespół na każdym etapie: od konfiguracji źródeł, przez model danych, aż po finalny układ widoków. Dzięki temu otrzymasz poprawnie wdrożone narzędzie gotowe do codziennej pracy.

Równoległy rozwój analityki i inkrementalna rozbudowa procesu

Dashboardy rozwijamy iteracyjnie, równolegle do usprawniania analityki w organizacji. W miarę poprawiania jakości danych i uzupełniania luk rozszerzamy dashboard o coraz lepsze metryki, dzięki czemu narzędzie rośnie wraz z dojrzałością danych.

 

Co otrzymasz po warsztacie strategicznym?

Schemat planu pomiarowego (web/app)
Praktyczny układ zdarzeń i parametrów, identyfikatorów i standardów, z mapowaniem do GA4/GTM (w tym tagowanie po stronie serwera) oraz wymaganiami pod BigQuery; zaprojektowany tak, by dane były dopasowane do celów biznesowych oraz ograniczeń technologicznych i organizacyjnych.

Schemat zbierania danych (web/app)
Praktyczny schemat, który zapewnia zbieranie danych dopasowanych do celów biznesowych: zdarzenia i parametry, identyfikatory, standardy.

Analiza stanu obecnego zbierania danych
Przegląd jakości i kompletności pomiaru, źródeł i integracji, zgodności (np. Consent Mode/RODO), wraz z listą luk i ryzyk.

Mapa rozwoju analityki (as-is -> to-be)
Uporządkowana ścieżka dojścia z sytuacji obecnej do docelowej: priorytety wg wpływu i trudności, zależności, szybkie wygrane oraz punkty kontrolne.

Contact Icon
Zastanawiasz się nad wsparciem w zakresie strategii?

Dlaczego warto wybrać Conversion jako partnera w zakresie wsparcia analitycznego dla Twojej organizacji?

Budowa know-how

We współpracy z nami Wasz zespół zdobywa kompetencje analityczne bez dodatkowych kosztów na szkolenia. W dłuższej perspektywie możecie niższym kosztem przenieść analitykę do własnego zespołu.

Bezpieczeństwo

Stały dostęp do analityka umożliwia szybkie reagowanie na nagłe sytuacje, np. błędy w danych, czy spadek konwersji lub ruchu na stronie.

Dostęp do wiedzy całego zespołu Conversion

Zatrudniamy wykwalifikowanych specjalistów z różnych obszarów analityki internetowej. We współpracy z nami masz dostęp nie tylko do swojego zespołu analitycznego ale również do całego zespołu Conversion. Dzielimy się wiedzą i wymieniamy informacjami po to, aby dostarczać najlepsze rozwiązania dla klientów w najkrótszym możliwym czasie.

Przewidywalny koszt

We współpracy z nami unikacie nieplanowanych wydatków, a zadania poza podstawowym zakresem są realizowane w ramach ustalonego budżetu.

Niskie koszty operacyjne

Współpraca z nami jest tańsza niż zatrudnienie i utrzymanie własnego zespołu analitycznego.

Krótki okres wypowiedzenia

Jesteśmy elastyczni i dajemy możliwość dostosowania warunków, jeżeli zaistnieje taka potrzeba.

Data Maturity

Pomagamy firmie lepiej gromadzić, przetwarzać, analizować i wykorzystywać dane, co pozwala na podejmowanie trafnych decyzji, optymalizację procesów analitycznych i zwiększenie konkurencyjności Waszej organizacji.

Ciągły dostęp do najnowszej technologii Google

Jako certyfikowany partner Google mamy dostęp do wersji beta najnowszych narzędzi i informacji o planowanych zmianach, dzięki czemu jesteście na bieżąco z nowymi technologiami.

Zastanawiasz się nad wsparciem w zakresie strategii?

Umów się na bezpłatną konsultację, podczas której opowiemy, jak możemy Ci w tym pomóc!

Zamów konsultację

Jesteśmy pewnym i bezpiecznym wyborem.
Zaufały nam setki marek.

LPP
Grupa Pracuj
Super Pharm
empik
Polska Press Grupa
uPacjenta
Vox
4F
answear
Lancerto
Wittchen
PWN
allecco
kratki
frisco
CENEO

"Specjaliści z Conversion to prawdziwi eksperci w swoim fachu, których nie ma wielu na rynku. Na wyróżnienie zasługuje szczególnie wartość merytoryczna, którą wnoszą do rozwoju naszej analityki. Zdecydowanie polecam Conversion jako rzetelnego partnera biznesowego."

Rafał Kopyto

Founder & CEO / AleRabat

"Od dłuższego czasu Conversion jest naszym partnerem w zakresie licencji GA360 jak i wsparciu w zakresie analityki online. Współpraca cechuje się najwyższym poziomem obsługi - przedstawiciele Conversion są responsywni i chętni do pomocy. Co więcej, w ostatnim czasie specjaliści z Conversion przeprowadzili dla nas szkolenie z zakresu wykorzystania GA4, które podniosło poziom kwalifikacji analitycznych w zespole. Jestem bardzo zadowolona z dotychczasowej współpracy."

Agnieszka Budzisz

Product Owner / SilkyCoders (LPP)

"Z Conversion współpracujemy od lat. Dedykowani analitycy wspierają nasz wewnętrzny zespół głównie w zakresie wdrożeń niestandardowych pomiarów na stronach należących do TME. Webinary i sesje feedbackowe organizowane przez Conversion pozwalają nam być na bieżąco z najnowszymi funkcjonalnościami analitycznych narzędzi Google. Dzięki tej współpracy możemy też poznać podejście do zbierania i analizy danych z innych branż."

Mariusz Trzonek

Kierownik Działu Analityki Internetowej i Marketingu w Wyszukiwarkach / TME

"Szkolenie przeprowadzone przez Conversion z zakresu analizy danych online za pośrednictwem Google Analytics 4 było konkretne i bogate w merytorykę oraz przebiegło w miłej atmosferze. Uważam jednak, że warto było jednak zdecydować się na 2 dni szkoleniowe (my wybraliśmy opcję 1 dzień szkoleniowy + telekonferencja w czasie której analityk-szkoleniowiec odpowiedział na pytania jakie zrodziły się szkoleniu). Dostrzegam wyraźny potencjał na większe pogłębienie tematu. Jedną z największych wartości było dla nas uświadomienie członkom zespołu roli i znaczenia analityki internetowej w firmie, co w przyszłości zapewne zaowocuje rozwojem tego obszaru w naszej organizacji."

Piotr Szczerba

Kierownik Działu E-Commerce / Intermarche

"Po 2-dniowym szkoleniu z GA4, mam poczucie, że jesteśmy dobrze przygotowani na zmiany w raportowaniu, które nas czekają w 2024. Dowiedzieliśmy się jak wykorzystywać nowe możliwości Google Analytics tak, aby pracować efektywniej, a nasze decyzje jeszcze mocniej opierać na danych. Cieszę się, że mieliśmy okazję zadać trudne pytania i obalić kilka mitów, które pojawiały się przez ostatni czas w temacie GA4."

Paulina Łabędź

SEM Manager (CEE) / Answear

"Nasza obecna współpraca obejmuje techniczny rozwój wdrożenia Google Analytics 4. Wysoki poziom profesjonalizmu oraz wiedzy merytorycznej specjalistów Conversion pozwala nam działać skutecznie mimo złożoności procesów"

Radosław Łukasiewicz

Kierownik dz. Traffic i Analityki / Apteka Gemini

"Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Conversion. Wdrożenie przebiegało sprawnie, a efekty w zupełności spełniły nasze oczekiwania."

Ewa Minda-Korczak

Kierownik działu marketingu / Telepizza

"Profesjonalne podejście specjalistów Conversion oraz szeroka wiedza z zakresu optymalizacji konwersji sprawiają, że współpracę będziemy kontynuować."

Damian Lüdke

Dyrektor ds. Marketingu Internetowego / Credit Agricole

"Bez wątpienia możemy rekomendować firmę Conversion jako ekspertów w dziedzinie analityki internetowej"

Dawid Sadulski

Dyrektor Wydziału E-Commerce / TIM SA

"Conversion to kopalnia wiedzy o analityce internetowej i optymalizacji konwersji. Dzięki konsultantom zdecydowanie lepiej posługujemy się narzędziami analitycznymi"

Marzena Mikołajczyk

Specjalista ds. marketingu / Gandalf.pl

"Wszystkim zastanawiającym się nad współpracą z Conversion zdecydowanie ją rekomendujemy. Zespół spełni Państwa oczekiwania."

Izabela Dauksza

Z-ca Dyrektora ds. Transakcji i Usług / Gazeta.pl

"Chciałbym polecić szkolenia realizowane przez Conversion z zakresu analityki internetowej, ze względu na wysoką jakość i szeroką wiedzę prowadzących."

Jakub Kowalik

Growth Hacker / Morizon.pl

"Jesteśmy przekonani, że zespół firmy Conversion będzie potrafił sprostać najwyższym oczekiwaniom."

Marzena Potepa

Dyrektor Operacyjny / Architekci Kariery

"Jak najkrócej scharakteryzować Conversion? Najwyższe kompetencje, imponujący know-how, elastyczne podejscie i ponadprzeciętne zaangażowanie."

Justyna Dziegieć

Marketing Communications Manager / Answear

"Po roku wytężonej pracy odnieśliśmy sukces: jesteśmy organizacją, w której wszystkie decyzje podejmowane są na podstawie danych"

Mariusz Janiszewski

Prezes Zarządu / Skąpiec.pl

"Współpraca z Conversion zaowocowała wzrostem współczynnika konwersji, który potwierdziły testy A/B. Wynik jest dowodem na pełną skuteczność zespołu."

Jakub Milewski

Ecommerce coordinator / Frisco

"Conversion to partner godny polecenia: na uwagę zasługuje ogromny zasób wiedzy oraz umiejętność znajdowania odpowiedzi na biznesowe pytania."

Marta Pawlak-Dobrzańska

Manager ds. Badań i Big Data / Grupa Pracuj S.A.

"Podczas współpracy specjaliści z Conversion zdążyli przyzwyczaić nas do wysokiej jakości doradztwa biznesowego, trafnych ekspertyz i sprawnej komunikacji."

Konrad Wojciechowski

Analityk Biznesowy / Limango

    Dowiedz się, co zyska Twoja firma – zamów rozmowę

    Skontaktuj się z nami i już teraz sprawdź, jak otrzymać dostęp do precyzyjnych danych – wypełnij formularz, a oddzwonimy.

    Porozmawiamy o Twoich potrzebach, celach i wyzwaniach. Wspólnie ustalimy, jakie rozwiązania będą najlepsze dla Twojej firmy.

    Wyrażam zgodę na kontakt telefoniczny w celu obsługi niniejszego zgłoszenia. Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowych środkami komunikacji elektronicznej wysyłanymi przez www.conversion.pl oraz na wykorzystanie komunikacji email w celach marketingowych (Polityka prywatności).

    Szymon

    Szymon Grzechnik

    Business Consultant

    Zadzwonię, żeby bez zobowiązań porozmawiać o Twojej sytuacji biznesowej i odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania.